Ηγεσία, τοξική ηγεσία και συναισθηματική νοημοσύνη των Ελλήνων σκηνοθετών

Η παρούσα μελέτη διερευνά τη σχέση της συναισθηματικής νοημοσύνης, των πιθανών τοξικών χαρακτηριστικών της προσωπικότητας (μακιαβελισμός, ναρκισσισμός, ψυχοπάθεια) και του ηγετικού στυλ των Ελλήνων σκηνοθετών κινηματογράφου, θεάτρου και τηλεόρασης. Μέχρι τώρα, η έννοια της συναισθηματικής νοημοσύνης εφαρμόζεται σε έρευνες στο πεδίο της ψυχολογίας και της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού. Η παρούσα έρευνα αξιοποιεί την εν λόγω έννοια για να μελετήσει το πώς ένας σκηνοθέτης μπορεί να λειτουργήσει ως ηγέτης, λαμβάνοντας υπόψη το ρόλο που παίζουν οι δυσπροσαρμοστικές πτυχές της προσωπικότητας σε αυτή τη διαδικασία. Στην έρευνα συμμετείχαν 49 σκηνοθέτες, οι οποίοι συμπλήρωσαν ερωτηματολόγια σε σχέση με τη συναισθηματική νοημοσύνη τους, τα πιθανά τοξικά χαρακτηριστικά της προσωπικότητάς τους, το ηγετικό τους στυλ και την αποτελεσματικότητά τους. Με σκοπό τη συγκριτική ανάλυση, στην έρευνα συμμετείχαν επίσης 45 συνεργάτες αυτών των σκηνοθετών, οι οποίοι συμπλήρωσαν τα ίδια ερωτηματολόγια με αναφορά στους σκηνοθέτες καθώς και μία κλίμακα ικανοποίησης. Βάσει των υποθέσεων, αναμενόταν η συναισθηματική νοημοσύνη να έχει θετική επίδραση στην αποτελεσματικότητα και το ηγετικό στυλ των σκηνοθετών καθώς και στην ικανοποίηση των συνεργατών τους. Αναμενόταν επίσης, τα τοξικά χαρακτηριστικά προσωπικότητας να επιδρούν αρνητικά στη συναισθηματική νοημοσύνη, το ηγετικό στυλ και την αποτελεσματικότητα των σκηνοθετών. Τα αποτελέσματα επιβεβαίωσαν τη θετική επίδραση της συναισθηματικής νοημοσύνης στην αποτελεσματικότητα των σκηνοθετών και στην ικανοποίηση των συνεργατών τους. Η επίδραση της συναισθηματικής νοημοσύνης στο ηγετικό στυλ βρέθηκε ότι ποικίλει αναλόγως του στυλ ηγεσίας. Σε αντίθεση με τις υποθέσεις και με την επίδραση του μακιαβελισμού και της ψυχοπάθειας, η επίδραση του ναρκισσισμού στο στυλ ηγεσίας και στην συναισθηματική νοημοσύνη των σκηνοθετών ήταν θετική.