Ο διαμεσολαβητικός ρόλος της αντιλαμβανόμενης οργανωσιακής κουλτούρας του Πυροσβεστικού Σώματος στην σχέση μεταξύ ηγεσίας και οργανωσιακής ταύτισης των Ελλήνων Πυροσβεστών: μια πολυεπίπεδη ανάλυση

Η παρούσα ερευνητική εργασία είχε ως στόχο να εξετάσει την επίδραση της μετασχηματιστικής και συναλλακτικής ηγεσίας στην γνωστική και συναισθηματική ταύτιση των υφισταμένων μέσω της καλλιέργειας των οργανωσιακών αξιών της υποστήριξης, της καινοτομίας, της στοχοθεσίας και των κανόνων. Το δείγμα της έρευνας αποτέλεσαν 367 πυροσβέστες από 30 διαφορετικούς πυροσβεστικούς σταθμούς και πυροσβεστικές υπηρεσίες του Ν. Αττικής. Για τον έλεγχο των ερευνητικών υποθέσεων χρησιμοποιήθηκε η πολυεπίπεδη ανάλυση (multilevel random coefficient modeling, MRCM). Εξετάστηκε έτσι ένα μοντέλο διαμεσολάβησης των τεσσάρων οργανωσιακών αξιών στη σχέση μεταξύ ηγετικής συμπεριφοράς και ταύτισης. Βρέθηκε ότι η άμεση επίδραση της μετασχηματιστικής ηγεσίας στην γνωστική ταύτιση είναι στατιστικώς σημαντική, ενώ στην συναισθηματική ταύτιση δεν είναι στατιστικώς σημαντική. Αντίθετα, η συναλλακτική αμοιβή βάσει επίδοσης επιδρά άμεσα και στις δύο διαστάσεις της οργανωσιακής ταύτισης. Ο μετασχηματιστικός ηγέτης οδηγεί τους υφισταμένους να αντιλαμβάνονται την κουλτούρα του οργανισμού τους ως υποστηρικτική, το οποίο με την σειρά του έχει θετική επίδραση και στην γνωστική και στην συναισθηματική ταύτιση. Τα αποτελέσματα επίσης έδειξαν ότι η καινοτομία σχετίζεται με την μετασχηματιστική ηγεσία, αλλά αντίθετα με τις υποθέσεις μας σχετίζεται αρνητικά με την συναισθηματική ταύτιση, ενώ δεν έχει καμία επίδραση στην γνωστική ταύτιση. Βρέθηκε επίσης, ότι η καλλιέργεια της στοχοθεσίας σχετίζεται θετικά με την συναισθηματική διάσταση της ταύτισης. Τα ευρήματα δείχνουν ότι η ηγετική συμπεριφορά, ως μια διαδικασία κοινωνικής επιρροής, επιδρά στην οργανωσιακή ταύτιση μέσω της καλλιέργειας της υποστήριξης. Τασυμπεράσματα που προκύπτουν από τα ευρήματα συζητούνται τόσο ως προς τις θεωρητικές τους προεκτάσεις όσο και ως προς τις εφαρμογές τους στην οργανωσιακή πρακτική.