Στρατηγικές επιλογές, θεωρία παιγνίων και ανταγωνιστικό πλεονέκτημα των Ελληνικών Διυλιστηρίων

Αναφερθήκαμε στις στρατηγικές επιλογές που μπορεί να κάνει μία εταιρία που ανήκει στον κλάδο των πετρελαίων.Δώσαμε τους κατάλληλους ορισμούς και αναπτύξαμε τις πέντε δυνάμεις του Porter,τηνSwot analysis και το περιβάλλον αντίστοιχων επιχειρήσεων τόσο σε πετρελαϊκές εταιρίες κορυφής του παγκόσμιου στερεώματος,όσο και στις εταιρίες πετρελαίων της Ελλάδας ( Ελληνικά Πετρέλαια και Motor Oil Hellas).Τέλος,καταλήγουμε στην επιλογή της καλύτερης στρατηγικής που πιστεύουμε ότι θα βοηθήσει στην ανάπτυξη της εταιρίας,αλλά και της Ελληνικής αγοράς,πάντα με γνώμονα τον απαραίτητο σεβασμό και την εκτίμηση στο περιβάλλον και τον πλανήτη μας,για να μπορούμε να μιλάμε για μία βιώσιμη και πράσινη ανάπτυξη.