Καινοτόμοι τρόποι εκπαίδευσης και επιμόρφωσης του στελεχιακού δυναμικού των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης: η περίπτωση της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας

Η ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού είναι η βασική προϋπόθεση για την αποτελεσματική πορεία και βιωσιμότητα κάθε οργανισμού, είτε δημόσιου είτε ιδιωτικού. Η ανάπτυξη των στελεχών ενός οργανισμού επωφελείται και βελτιώνεται μέσα από την εκπαίδευση και την επιμόρφωση των υπαλλήλων και των στελεχών τους. Ακριβώς το ίδιο ισχύει και στην περίπτωση των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Η παρούσα εργασία αναφέρεται στους τρόπους εκπαίδευσης και επιμόρφωσης του στελεχιακού δυναμικού των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης μέσα από την καινοτομία, μέσω της μελέτης περίπτωσης της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας. Έτσι, στο πρώτο κεφάλαιο γίνεται μια αναφορά στη διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού στη δημόσια διοίκηση, στη σημασία και την ανάγκη της εκπαίδευσης, στη διαδικασία της εκπαίδευσης προσωπικού, στις μεθόδους εκπαίδευσης. Στο δεύτερο κεφάλαιο γίνεται αναφορά στον τομέα της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, στις αρμοδιότητες των φορέων της, καθώς και στις αρμοδιότητες της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας. Στο τρίτο κεφάλαιο αναφέρονται οι Οργανισμοί που ασχολούνται με την εκπαίδευση σχετικά με τη Δημόσια Διοίκηση, το καθεστώς που ισχύει για την εκπαίδευση στους Ο.Τ.Α., πρακτικές επιμόρφωσης αιρετών και στελεχών στην Ευρώπη και στην Ελλάδα, καθώς επίσης πως μπορούν να γίνουν πιο καινοτόμες. Στο τέταρτο κεφάλαιο παρουσιάζεται η μεθοδολογία και τα αποτελέσματα της έρευνας που έγιναν στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας μέσω της χρήσης δομημένου ερωτηματολογίου. Στο πέμπτο κεφάλαιο, παρατίθενται τα συμπεράσματα που προέκυψαν από την έρευνα και μελλοντικές προτάσεις.