Ο ρόλος του Μάνατζμεντ στις οικογενειακές επιχειρήσεις

Η συγκεκριμένη διπλωματική εργασία σκοπεύει να ερευνήσει και να παρουσιάσει με απλό και κατανοητό τρόπο, τα διοικητικά πρότυπα που ακολουθούν οι οικογενειακές επιχειρήσεις στην Ελλάδα. Η εργασία διαχωρίζεται σε τρία κύρια μέρη, τα οποία αποτελούν και τον βασικό κορμό της και αφορούν στην ανάλυση των επιμέρους συντελεστών του τίτλου της εργασίας. Προσεγγίζεται αρχικά το ζήτημα των οικογενειακών επιχειρήσεων. Παρατίθενται οι προσπάθειες αποτύπωσης του επακριβούς ορισμού των οικογενειακών επιχειρήσεων καθώς και τα γενικά χαρακτηριστικά τους. Αναλύεται η διαφορά μεταξύ Οικογένειας και Επιχείρησης και του καθεστώτος μετάβασης από την μία γενιά στην επόμενη. Έπειτα γίνεται αναφορά σε χαρακτηριστικά παραδείγματα ελληνικών οικογενειακών επιχειρήσεων, ενώ παρουσιάζονται και στατιστικά στοιχεία που αφορούν στην λειτουργία των οικογενειακών επιχειρήσεων σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Τέλος, συνοψίζονται τα δυνατά και αδύναμα σημεία των οικογενειακών επιχειρήσεων αλλά και οι ευκαιρίες ή οι κίνδυνοι που καλούνται να αντιμετωπίσουν. Στη συνέχεια προσεγγίζεται θεωρητικά η έννοια του Μάνατζμεντ. Παρουσιάζονται αρχικά ορισμένοι από τους δημοφιλέστερους ορισμούς που έχουν κατά καιρούς διατυπωθεί ενώ αναλύεται, εν συνεχεία, και η συμβολή των επιμέρους επιστημών στην «γέννηση» του Μάνατζμεντ. Ακολουθεί η συνοπτική παρουσίαση των βασικών θεωριών του Μάνατζμεντ καθώς και οι βασικοί ρόλοι που συναντά κανείς στις ομάδες διοίκησης των επιχειρήσεων. Επιπλέον, στο σημείο αυτό παρατίθεται οι βασικές διαφορές μεταξύ Μάνατζμεντ και Διοίκησης αλλά και απαραίτητα χαρακτηριστικά που καλείται να έχει ο Μάνατζερ και τα οποία θα του εξασφαλίσουν σε μεγάλο βαθμό την επιτυχία. Έχοντας παραθέσει τις βασικές πληροφορίες για τις δύο έννοιες μου μελετώνται (Οικογενειακές Επιχειρήσεις – Μάνατζμεντ), ακολουθεί η παρουσίαση της μεταξύ τους συσχέτισης. Αποτυπώνεται αρχικά η σχέση μεταξύ Ιδιοκτησίας και Διοίκησης και παρουσιάζεται το Μοντέλο Διοίκησης των 3 κύκλων, μέσω του οποίου συνοψίζονται οι διαφορετικοί ρόλοι που μπορεί να προκύψουν από τον συνδυασμό των τριών δυνάμεων Οικογένειας-Επιχείρησης-Ιδιοκτησίας. Το τρίτο μέρος της εργασίας αφορά στο Case Study της Α.Σ. Για την αποτελεσματικότερη κατανόηση της περίπτωσης μελέτης, παρουσιάζεται αρχικά η ιστορία και το αντικείμενο της επιχείρησης καθώς και μια σύντομη απεικόνιση της διοικητικής δομής της. Επιπροσθέτως, παρουσιάζεται εν συντομία το επιχειρηματικό πλαίσιο στο οποίο λειτουργεί, μέσω της επισήμανσης των ανταγωνιστών της καθώς και το «είδος» του Μάνατζμεντ που εφαρμόζει. Κλείνοντας, ακολουθεί η παρουσίαση της ερευνητικής μεθόδου και τα αποτελέσματα αυτής. Σε σύνοψη όλων των παραπάνω, η εργασία ολοκληρώνεται με την εξαγωγή συμπερασμάτων και την παράθεση προτάσεων βελτίωσης της διοικητικής λειτουργίας της Α.Σ.