Η διοίκηση ανθρώπινων πόρων στη δημόσια διοίκηση: γραφειοκρατία ή management;

Έχοντας υπόψη, ότι ο πιο καθοριστικός συντελεστής παραγωγής κάθε οργάνωσης, δημόσιας ή ιδιωτικής μορφής, ως προς την λειτουργία και την επίτευξη των στόχων της είναι το Ανθρώπινο Δυναμικό, η παρούσα διπλωματική εργασία πραγματεύεται την σημαντικότερη συνισταμένη λειτουργίας της Δημόσιας Διοίκησης, που δεν είναι άλλη από την Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων ή Human Recourses Management. Οι συνθήκες που δημιουργούν οι σύγχρονες απαιτήσεις για υψηλού επιπέδου υπηρεσίες από τους πολίτες και τις επιχειρήσεις, καθιστούν τα προσόντα και τη διάθεση των δημοσίων υπαλλήλων, την κατάρτιση τους, την επιλογή και την κατάλληλη αξιοποίηση τους, τον ενθουσιασμό τους, την ικανοποίηση που αντλούν από την εργασία τους, το αίσθημα δίκαιης μεταχείρισης, την επιβράβευση της προσπάθειας καθώς και της συμμετοχής τους στην επίτευξη των στόχων που τίθενται, ως καθοριστικούς παράγοντες επιτυχίας ή αποτυχίας της Δημόσιας Διοίκησης στην εκπλήρωση της αποστολής της. Η θεσμοθέτηση και εφαρμογή όμως στην πράξη, διαφόρων πρακτικών Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων στη Δημόσια Διοίκηση τα τελευταία χρόνια, έχει όντως συμβάλει θετικά στην αφοσίωση και δέσμευση των δημοσίων υπαλλήλων στην εργασία τους, άρα και στην εν γένει αποτελεσματικότητα τους, ή απλά τα αρμόδια τμήματα διοίκησης προσωπικού επιφορτίστηκαν με μια σειρά από γραφειοκρατικές υποχρεώσεις και αρμοδιότητες άνευ ουσιαστικού αποτελέσματος;