Η συμβολή παραγόντων της Στρατηγικής Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων στην απόδοση στελεχών του δημοσίου τομέα

Abstract

Ο σύγχρονος μάνατζερ του Δημοσίου Τομέα καλείται να ανταπεξέλθει επιτυχώς σε διαρκές μεταβολές του εξωτερικού περιβάλλοντος των οργανισμών. Η εξέλιξη της κοινωνίας, οι πολιτικές μεταβάσεις και το αντίκτυπο της τεχνολογίας ενισχύουν την πολυπλοκότητα του έργου του. Αναπόφευκτα, καλείται να αναζητήσει ιδέες και λύσεις που θα συμβάλουν στην εκτέλεση των καθηκόντων του μέσα στο πλαίσιο επίτευξης των στόχων του οργανισμού. Στη παρούσα εργασία παρουσιάζονται ενδείξεις σχετικά με την εργασιακή απόδοση και τις στρατηγικές ΔΑΠ, με σκοπό την καλύτερη κατανόηση της τωρινής κατάστασης του Ελληνικού Δημοσίου Τομέα. Συμπερασματικά, ξεχωρίζει η σημαντικότητα της στρατηγικής ηγεσίας αλλά και ο υποβαθμισμένος ρόλος της κατάρτισης του Ανθρώπινου Δυναμικού.The “new” public manager has to navigate successfully through the challenges of the external environment of his organization. Society’s evolution, political swifts and technological breakthroughs enhance the complexity of his role. Inevitable, new ideas and techniques are required in order to achieve the goals of the organization. This research presents data regarding employee performance and HRM strategies, with a view of providing a better understanding of the current state of Greece’s Public Sector. In conclusion, the results that stand up are the significance of Strategic Leadership and the downgrade of HR Training.