Η συμβολή της αξιολόγησης των δημοσίων υπαλλήλων στη Διοικητική Μεταρρύθμιση

Abstract

Λόγω των πιεσμένων δημοσιονομικών συνθηκών της χώρας επήλθε σωρεία διοικητικών μεταρρυθμίσεων στη Δημόσια Διοίκηση μεταξύ των οποίων και η αλλαγή του συστήματος αξιολόγησης των δημοσίων υπαλλήλων. Όμως, το νέο σύστημα αξιολόγησης έφερε άραγε τα γνωρίσματα μιας αποτελεσματικής μεθόδου αξιολόγησης απόδοσης ικανής να παρακινήσει τους υπαλλήλους σε αύξηση της αποδοτικότητάς τους ώστε να βελτιωθεί η αποτελεσματικότητα της Δημόσιας Διοίκησης;\r\nΑπάντηση στο ερώτημα προσπαθεί να δώσει η παρούσα μελέτη συνδυάζοντας τη θεωρία περί αποτελεσματικών συστημάτων αξιολόγησης με την έρευνα χρησιμοποιώντας ως εργαλείο μεθοδολογίας ερωτηματολόγια απευθυνόμενα στους δημοσίους υπαλλήλους των Διευθύνσεων Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού και ειδικότερα των Τμημάτων αξιοποίησης και αξιολόγησης προσωπικού των Υπουργείων.Because of pressed fiscal conditions of the country implied a host of administrative reforms in the public administration including change of public employees evaluation system. But the new evaluation system bore the characteristics of an effective performance evaluation method capable to motivate employees to increase their efficiency in order to improve the efficiency of public administration?\r\nAnswer to the question is trying to give this study combining the theory of effective evaluation systems and research using questionnaires as a methodology tool directed to employees working at human resource management services and particularly to those who work at staff evaluation of the Ministries Departments.