Δημόσιες πολιτικές και τουρισμός: η περίπτωση της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου

Abstract

Η παρούσα διδακτορική διατριβή μελετά τις δημόσιες πολιτικές τουριστικής προβολής και προώθησης στην Ελλάδα, με έμφαση στην Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, αναδεικνύοντας τα προβλήματα ασυνέχειας, κατακερματισμού και έλλειψης θεσμικού συντονισμού. Εστιάζει στη συνεργασία μεταξύ των τριών επιπέδων διοίκησης, της κεντρικής κυβέρνησης, των περιφερειακών αρχών και των δήμων, καθώς και στη συμβολή των τοπικών φορέων, επαγγελματικών ενώσεων και των ΜΜΕ στη χάραξη και εφαρμογή πολιτικής για την τουριστική προβολή και προώθηση.

Μέσα από μικτή μεθοδολογική προσέγγιση (συνεντεύξεις επί τεκμηρίων και θεματική ανάλυση δελτίων τύπου), αναδεικνύεται η ανάγκη για ένα συνεκτικό, συμμετοχικό και αποκεντρωμένο μοντέλο δημόσιας πολιτικής που θα ενσωματώνει ουσιαστικά την τοπικότητα. Η έρευνα προτείνει τη δημιουργία θεσμικών μηχανισμών διαβούλευσης και διακυβέρνησης που θα γεφυρώνουν το εθνικό με το τοπικό, ενισχύοντας τη βιωσιμότητα και τη νομιμοποίηση των τουριστικών στρατηγικών.This doctoral thesis examines public policies for tourism promotion and marketing in Greece, with a particular focus on the South Aegean Region. It highlights key challenges such as discontinuity, fragmentation, and the lack of institutional coordination. The study focuses on the collaboration among the three levels of governance, central government, regional authorities, and municipalities, as well as the contribution of local stakeholders, professional associations, and the media in shaping and implementing tourism promotion policies.

Using a mixed methodological approach (Informant Interviews and thematic analysis of press releases), the research underscores the need for a coherent, participatory, and decentralized public policy model that meaningfully incorporates local perspectives. It proposes the establishment of institutional mechanisms for consultation and governance that bridge the national and local levels, enhancing the sustainability and legitimacy of tourism strategies.