Πάντειο Πανεπιστήμιο Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημών
Περίληψη:
Στη σημερινή εποχή και ιδιαίτερα τη τελευταία δεκαετία της σκληρής οικονομικής κρίσης στην Ελλάδα και όχι μόνο, οι οικογενειακές επιχειρήσεις αποτέλεσαν και συνεχίζουν να αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της οικονομίας έχοντας σημαντική συμβολή στο τρόπο ανάπτυξης και εξέλιξης της επιχειρηματικότητας και του ιδιωτικού τομέα. Πέραν όμως της προσφοράς τους σε οποιαδήποτε οικονομία και γενικότερα στον ιδιωτικό κλάδο, στο εσωτερικό τους κομμάτι και πιο συγκεκριμένα στις σχέσεις μεταξύ των μελών, πάντα θα υπάρχουν προκλήσεις, διαμάχες και συγκρούσεις. Χαρακτηριστικές προκλήσεις όπως αυτές που αφορούν την ισορροπία μεταξύ των μελών και του προσωπικού, το κομμάτι της διαδοχής, τον διαμοιρασμό ιδίων ευθυνών και εργασιών με τις ανάλογες απολαβές, την ορθή αντιμετώπιση του νεποτισμού κλπ. Το περιβάλλον στο οποίο ζούμε διαφοροποιείται αρκετά γρήγορα και έντονα συνεχώς. Εξαιτίας των μεταβολών αυτών, οι επιχειρήσεις οφείλουν να προσαρμόζονται γρήγορα και να βρίσκουν συνεχώς νέες μεθόδους αποτελεσματικού μάνατζμεντ, μιας και διαδραματίζει σημαντικό ρόλο σε κάθε επιχειρηματική δραστηριότητα. Μέσω αυτού, οι επιχειρήσεις μπορούν να αξιοποιήσουν λειτουργίες, γνώσεις και το ανθρώπινο κεφάλαιο ώστε να εξασφαλίσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα έναντι των υπολοίπων. Οι σύγχρονες επιχειρήσεις οφείλουν να είναι ευέλικτες και να προσαρμόζονται συνεχώς στις αλλαγές που έρχονται. Κατ’ αυτόν το τρόπο, και πέρα των βασικών λειτουργιών του μάνατζμεντ, οι επιχειρήσεις οφείλουν να έχουν ένα πιο ανθρωποκεντρικό πρόσωπο τόσο εντός της επιχείρησης όσο και εκτός. Συνεπώς, ολοένα και περισσότερες επιχειρήσεις ρίχνουν το βάρος τους στη συναισθηματική νοημοσύνη, μια έννοια εστιασμένη στα μοναδικά χαρακτηριστικά του προσωπικού, δημιουργώντας ένα αρμονικό περιβάλλον εργασίας και ομαδικότητας με σκοπό την επίτευξη στόχων τόσο ομαδικών όσο και ατομικών. Παράλληλα, με τον όρο συναισθηματική νοημοσύνη αναφερόμαστε σε ένα πολυδιάστατο όρο που επηρεάζει πολλούς τομείς στη ζωή του ανθρώπου όπως η ηγετική του ικανότητα, η αποφασιστικότητα αλλά και η δυνατότητα του να εμπνέει και να δίνει κίνητρα.
Abstract:
In today's era and especially in the last decade of the severe economic crisis in Greece and not only, family businesses continue being the backbone of the economy having a significant contribution to the growth and development of entrepreneurship and the private sector. But in addition to their contribution to any economy and in the private sector in general, within them and more specifically in the relations between the members, there will always be challenges and conflicts. Characteristic challenges such as the balance between members and staff, the part of succession, the sharing of responsibilities and tasks with the corresponding earnings, the correct treatment of nepotism, etc. The environment in which we live is changing quite quickly and intensely constantly. Because of these changes, businesses have to adapt quickly and have to find new methods of effective management, as it plays an important role in any business. Through this, companies can utilize functions, knowledge and human capital to ensure a competitive advantage over others. Modern businesses need to be flexible and have to adapt to the changes that are coming. In this way, beyond the basic functions of management, companies must have a more human-centered face both inside and outside the business. As a result, more and more companies are shifting their focus to emotional intelligence, a concept focused on the unique characteristics of staff, creating a harmonious work and team environment in order to achieve both team and individual goals. At the same time, the term emotional intelligence refers to a multidimensional term that affects many areas of human life such as leadership, determination and the ability to inspire and motivate.
Περιγραφή:
Διπλωματική εργασία - Πάντειο Πανεπιστήμιο. Τμήμα Οικονομικής και Περιφερειακής Ανάπτυξης, ΠΜΣ, κατεύθυνση Εφηρμοσμένων Οικονομικών και Διοίκησης, 2021
