Πάντειο Πανεπιστήμιο Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημών
Περίληψη:
«Το Πρότυπο του Έλληνα Κατώτερου και Ανώτερου Αξιωματικού το 2025» Γεώργιος Γιώτης Περίληψη «What world are we living in? The military is living in “a competitive learning environment”». US General Martin Dempsey Στη σύγχρονη εποχή, οι συνθήκες εξέλιξης στις Ελληνικών Ενόπλων Δυνάμεων (ΕΕΔ) δεν μένουν ανεπηρέαστες από τις συνθήκες εξέλιξης στον υπόλοιπο κοινωνικό και διεθνή χώρο. Καθώς πλησιάζουμε στο τέλος της δεύτερης δεκαετίας του 21ου αιώνα, πέρα από τον διαρκώς συρρικνούμενο προϋπολογισμό μικρών κρατών για την άμυνα σε διεθνή κλίμακα και τη διαρκή μείωση των δυνάμεων, διαφαίνεται μια διαρκώς αυξανόμενη τάση αλλαγής όσον αφορά στο φάσμα των επιχειρήσεων (ανθρωπιστικές αποστολές, διασφάλιση της ειρήνης κ.λπ.), στην αβεβαιότητα των εξελίξεων και στην τεχνολογία (οπλικά συστήματα - εισαγωγή ψηφιακών συστημάτων στο πεδίο της μάχης). Οι διαμορφούμενες τάσεις διεθνώς σε θέματα οργάνωσης, αποστολών, εκπαίδευσης, εξοπλισμών και τεχνολογίας, καθώς και η εμφάνιση πρωτόγνωρων καταστάσεων (λαθρομετανάστευση, αυξανόμενη περιβαλλοντολογική ευαισθησία, μη επανδρωμένα συστήματα, μάχες εντός πόλεων κλπ.), δεν αφήνουν ανεπηρέαστη τη στρατιωτική τέχνη. Οι παρούσες απειλές, οι νέες τάσεις και το είδος των οπλικών συστημάτων που μπορεί να εμφανισθούν στα επόμενα χρόνια δημιουργούν στις ΕΕΔ νέες στρατηγικές και τακτικές, καθώς και εκπαιδευτικές απαιτήσεις, μεγαλύτερες από ποτέ. Ο ρόλος του ανθρώπινου παράγοντα θα συνεχίσει να είναι πρωταρχικός και κυρίαρχος στις μελλοντικές επιχειρήσεις, που θα απαιτούν από τους Έλληνες Αξιωματικούς αρετές, όπως ανιδιοτέλεια, αυτοπεποίθηση, ηθικό, ψυχικό σθένος και ακεραιότητα. Επίσης, θα κληθούν να ανταποκριθούν σε ρόλους, όπου οι εξειδικευμένες γνώσεις και δεξιότητες, τόσο σε τεχνολογίες αιχμής (π.χ. επικοινωνίες, οπλικά συστήματα, συστήματα διοίκησης και ελέγχου), όσο και σε επιστημονικά γνωστικά αντικείμενα (π.χ. διπλωματία, πολιτική, διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού), θα αποτελούν την ειδοποιό διαφορά μεταξύ της νίκης και της ήττας και θα ενισχύουν το μαχητικό πνεύμα, που είναι αναγκαίο στοιχείο στις επιχειρήσεις του Ψηφιακού Πεδίου Μάχης. Σκοπός της διπλωματικής εργασίας είναι η όσο το δυνατόν πληρέστερη και ακριβέστερη περιγραφή του Προτύπου για τις δυνατότητες και δεξιότητες που χρειάζεται να διαθέτει ο Έλληνας Αξιωματικός (κατώτερος – ανώτερος), προκειμένου να ανταποκριθεί στην αντιμετώπιση των επερχόμενων για την Πατρίδα μας απειλών και προκλήσεων στο τόσο κοντινό 2025. Το πρότυπο του σύγχρονου, αλλά και μελλοντικού Έλληνα Αξιωματικού το τόσο κοντινό 2025, θα μπορούσε να είναι εκείνο στο οποίο θα συνυπάρχουν τρείς τύποι Αξιωματικών. Ο ηγέτης – μαχητής, που υπερτερούσε μέχρι πρόσφατα, θα πρέπει να συμπληρωθεί από τον επιστήμονα – διανοούμενο και τον διπλωμάτη – πολιτικό, με τους παρακάτω συνοπτικά ρόλους: 1. Ο Ηγέτης – Μαχητής Αξιωματικός Ο ρόλος αυτός αποτελεί εδώ και εκατοντάδες χρόνια τον κεντρικό πυρήνα ανάπτυξης κάθε Έλληνα Αξιωματικού σε κάθε κλάδο των ΕΕΔ και θα εξακολουθήσει να είναι η βασική συνιστώσα κάθε μελλοντικής σύνθεσης και δομής. Τα τυπικά στρατιωτικά χαρακτηριστικά, τα οποία αναλύθηκαν λεπτομερώς στην παρούσα διπλωματική εργασία, ήταν και θα παραμείνουν εξίσου κρίσιμα και η στέρεα βάση επί της οποίας θα στηριχθούν οι μελλοντικοί Αξιωματικοί. Οι Έλληνες Αξιωματικοί, ιδιαίτερα οι Ηγέτες μικρών κλιμακίων, πρέπει να συνεχίσουν να είναι ικανοί για την εφαρμογή της στρατιωτικής ισχύος με τον παραδοσιακό τρόπο, ιδιαίτερα απέναντι στην υπαρκτή και συμβατή απειλή της χώρας μας. Η άποψη που αναφέρει ότι, η σύγχρονη τεχνολογία θα απομακρύνει την πιθανότητα άμεσης εμπλοκής των στρατιωτών και ότι, οι Αξιωματικοί Διοικητές θα περιοριστούν μόνο σε τεχνικά-επιστημονικά και πολιτικο-διπλωματικά καθήκοντα, σε ένα περιβάλλον διατήρησης της ειρήνης, δείχνει την αποτυχία αναγνώρισης της λειτουργικής ασάφειας και των απαραίτητων συνδυασμένων δεξιοτήτων που απαιτεί το παρόν και, ιδιαίτερα, το μέλλον. Η μελέτη των πρόσφατων στρατιωτικών επιχειρήσεων, οι οποίες διεξήχθησαν είτε στο όνομα της καταπολέμησης της τρομοκρατίας (π.χ. ο πόλεμος στο Αφγανιστάν, ο δεύτερος πόλεμος του Κόλπου), είτε στο όνομα προστασίας εθνικών μειονοτήτων (π.χ. ο πόλεμος στην Γιουγκοσλαβία), επιβεβαιώνουν ακριβώς τα αντίθετα. 2. Ο Επιστήμονας – Διανοούμενος Αξιωματικός Ο ρόλος του επιστήμονα-διανοούμενου προωθείται τόσο από τις σύγχρονες εξελίξεις στους τομείς της στρατηγικής και στρατιωτικής επιστήμης, όσο επίσης και από τις κοινωνικές, πολιτικές και τεχνολογικές εξελίξεις. Ο όρος «διανοούμενος», όπου χρησιμοποιείται, γίνεται από την άποψη του επιστημονικά μορφωμένου επαγγελματία Αξιωματικού. Οι αλλαγές στη φύση των εχθροπραξιών, καθώς και η διεύρυνση του φάσματος των στρατιωτικών δραστηριοτήτων, που θα κληθούν οι επαγγελματίες Αξιωματικοί να εκτελέσουν στο εγγύς μέλλον, απαιτούν από τους Αξιωματικούς να είναι μαχητές αλλά και ειδικοί επιστήμονες. Ο Έλληνας Αξιωματικός του τόσο κοντινού μέλλοντος θα πρέπει να αισθάνεται οικείος τόσο με τις νέες τεχνολογίες (π.χ. η πληροφορική, τα συστήματα διοίκησης και ελέγχου), όσο και με τις κοινωνικές και ανθρωπιστικές επιστήμες και θεωρίες. Θα πρέπει να σκέφτεται και να προβλέπει τις συνθήκες για την εφαρμογή της στρατιωτικής ισχύος στο νέο περιβάλλον ασφαλείας, όπως εκείνες οι στρατιωτικές επιχειρήσεις που βρίσκονται στην γκρίζα ζώνη μεταξύ των κλασσικών πολεμικών επιχειρήσεων – όπου επιδιώκεται η ήττα του αντιπάλου – και των επιχειρήσεων διατήρησης της ειρήνης. Η συμμετοχή των Ελλήνων Αξιωματικών σε επιχειρήσεις διατήρησης της ειρήνης, ως προβολή σημαίας, στο πλαίσιο αποφάσεων του Συμβουλίου Ασφαλείας (ΣΑ) των Ηνωμένων Εθνών (ΗΕ) ή και άλλων διεθνών οργανισμών (ΝΑΤΟ, ΕΕ) θεωρείται ως η πλέον πιθανή για το μέλλον. Αυτό σημαίνει ότι, οι αποφάσεις και οι ενέργειές τους στα μελλοντικά πεδία μάχης ή συγκρούσεων ή διενέξεων θα απεικονίζουν την κατανόηση των ευρύτερων κοινωνικών και πολιτικών σχέσεων, κατανόηση η οποία θα διευκολύνεται από την σφαιρική διανόηση και μόρφωση των Ελλήνων Αξιωματικών. 3. Ο Διπλωμάτης – Πολιτικός Αξιωματικός Ο ρόλος του διπλωμάτη – πολιτικού ενισχύεται όλο και περισσότερο με την παρατηρούμενη επανάσταση στα μέσα διαχείρισης της πληροφορίας και την χρήση των ΜΜΕ στο σύγχρονο επιχειρησιακό περιβάλλον. Ο ρόλος αυτός γίνεται ακόμη πιο σημαντικός για τις ΕΕΔ όταν ενεργούν εκτός των εθνικών γεωγραφικών ορίων στο πλαίσιο δυνάμεων συνασπισμού (ΟΗΕ, ΝΑΤΟ, ΕΕ). Η ευαίσθητη φύση των αποστολών μπορεί να οδηγήσει σε επαναπροσδιορισμό των εξουσιοδοτήσεων για χρήση βίας από τους επικεφαλής Αξιωματικούς, οι οποίοι θα πρέπει να διακρίνονται από πολιτική ευαισθησία σε ένα μεταβαλλόμενο διπλωματικό περιβάλλον. Η εμπειρία του ελληνικού τμήματος στην Μιτρόβιτσα (Κόσσοβο), κατά την αποστολή φύλαξης μιας γέφυρας, και ο χειρισμός της όλης έκρυθμης και πολεμικής κατάστασης με εξαιρετικές διπλωματικές και επικοινωνιακές ικανότητες από τον Αξιωματικό επικεφαλής, αποδεικνύει τη σημασία της σύζευξης των στρατιωτικών και πολιτικών – διπλωματικών δεξιοτήτων. Για να μπορέσει ο Έλληνας Αξιωματικός να αποκτήσει τα χαρακτηριστικά εκείνα που θα πλησιάζουν όσο το δυνατό περισσότερο σε εκείνα που περιγράφουν το ιδανικό πρότυπο του Έλληνα Αξιωματικού το 2025, προτείνεται η επανεξέταση του τρόπου επιλογής των υποψηφίων Αξιωματικών στα Ανώτατα Στρατιωτικά Ιδρύματα (ΑΣΕΙ), η αλλαγή της φιλοσοφίας της συνολικής εκπαίδευσής των Αξιωματικών σε όλη την σταδιοδρομία τους, καθώς και η ολιστική αναθεώρηση του τρόπου αξιολόγησης και κρίσης τους. Τα παραπάνω έχουν ιδιαίτερη σημασία αν προσπαθήσουμε να δώσουμε απάντηση στο ερώτημα, αν ο Ηγέτης Αξιωματικός γεννιέται ή γίνεται. Η απάντηση - σύμφωνα με την προσωπική άποψη του γράφοντος - είναι ότι, ο Ηγέτης Αξιωματικός και γεννιέται – αναδεικνύεται, αλλά και γίνεται–δημιουργείται με την κατάλληλη εκπαίδευση, την επαγγελματική κατάρτιση και την εμπειρία. Λέξεις-κλειδιά: Πρότυπο, Αξιωματικός, Ηγέτης-Μαχητής, Διπλωμάτης- Πολιτικός, Επιστήμονας-Διανοούμενος, Μέλλον «Η μεγαλύτερη ανηθικότητα είναι να ασκεί κάποιος ένα επάγγελμα που δεν γνωρίζει». Ναπολέων
Abstract:
"The Role Model of the Greek Junior and Senior Officer in 2025" Georgios Giotis Summary «What are we living in? The military is living in a "competitive learning environment”». US General Martin Dempsey In modern times, the conditions of evolution in the Hellenic Armed Forces (AF) do not remain unaffected by the conditions of evolution in the rest of the social and international space. As we approach the end of the second decade of the 21st century, beyond the ever-shrinking budget of small countries for defense at international level and the constant reduction of forces, it has been seen a growing trend of change in the range of operations (humanitarian missions, ensure peace etc.), in the uncertainty of developments and in the technology (weapons systems - introduction of digital systems on the battlefield). The shaping trends worldwide in organization, missions, education/training, equipment and technology, as well as the emergence of unprecedented situations (illegal immigration, increasing environmental sensitivity, unmanned systems, city fights, etc.) do not leave military art unaffected. The current threats, new trends and the type of weapons systems that may emerge in the years to come, create new strategies and tactics, as well as educational requirements, in HAF, greater than ever. The role of the human factor will continue to be primary and overarching future operations, which will require from the Greek officers’ virtues as selflessness, confidence, morale, fortitude and integrity. They will also be asked to respond to roles where the specialized knowledge and skills, both in advanced technology (e.g. communications, weapons systems, command and control systems) and in scientific disciplines (e.g. diplomacy, politics , human resource management) will be the hallmark difference between victory and defeat and will reinforce the fighting spirit, a necessary element in Digital Combat Field operations. The aim of the bachelor’s thesis is the as much complete and accurate as possible description of the Role Model for the capabilities and skills they need to have a Greek officer (junior - senior) in order to respond to our homeland upcoming threats and challenges in the nearby 2025. The contemporary and future role model of the Greek officer in the nearby 2025 could be one in which will coexist three types of Officers. The leader - fighter who outmatched until recently, should be completed by the scientist – intellectual and diplomat - politician, with the following briefly roles: 1. The Leader - Fighter Officer This role has been for centuries the central core of the development of each Greek Officer in each branch of HAF and will continue to be the basic component of any future composition and structure. The typical military features, which have been analyzed in detail during this thesis, have been and will remain equally crucial and the solid basis on which future officers will be supported. Greek officers, especially Small Units’ Leaders, must continue to be able to apply military power in the traditional way, especially against the existing and compatible threat of our country. The opinion which states that modern technology will remove the possibility of direct involvement of soldiers and that Commanding Officers will only be limited to technical-scientific and political-diplomatic duties in a peacekeeping’ environment, shows the failure to recognize the functional ambiguity and της necessary combined skills which requires the present and, in particular, the future. The study of recent military operations conducted either in the name of fighting terrorism (e.g. the war in Afghanistan, the Gulf War II) or in the name of protecting national minorities (e.g. the war in Yugoslavia), confirms exactly the contrary. 2. The Scientist - Intellectual Officer The role of the scientist-intellectual is promoted both by modern developments in the fields of strategic and military science as well as by social, political and technological developments. The term “intellectual”, where used, is in terms of scientific professional educated Officer. Changes in the nature of hostilities, as well as the widening of the range of military activities which are to be called by professional Officers to execute in the near future, require Officers to be fighters, but also special scientists. The Greek Officer of the near future should feel familiar both with new technologies (e.g. information technology, management and control systems) and with social and humanitarian sciences and theories. It should think and foresee the conditions for the implementation of military power in the new security environment, such as those military operations in the gray zone between the classic war operations - where the adversary's defeat is sought - and peacekeeping operations. The participation of Greek officers in peacekeeping operations as flag display, in the context of United Nations Security Council (UNSC) resolutions, or other international organizations (NATO, EU), is considered the most likely for the future. This means that their decisions and actions in future battlefields or conflicts will reflect the understanding of wider social and political relations, an understanding that will be facilitated by the global intellect and education of Greek Officers. 3. The Diplomat - Politician Officer The role of the diplomat - politician is increasingly reinforced by the observed revolution in information management tools and the use of Mass Media in the modern operational environment. This role becomes even more important for HAF when they operate outside national boundaries within the framework of coalition forces (UN, NATO and EU). The sensitive nature of the missions may lead to a redefinition of the authorizations for use of force by Officers in Chief, who should be distinguished for political sensitivity into a changing diplomatic environment. The experience of the Greek section in Mitrovica (Kosovo) during the mission of guarding a bridge and the handling of the whole degraded and war situation with excellent diplomatic and communication skills by the Chief Officer demonstrates the importance of the reconciliation of military and political – diplomatic skills. In order for the Greek Officer to be able to acquire the characteristics that would be as close as possible to those describing the role model of the Greek Officer in 2025, it is proposed to review the way in which the candidates selected for the Higher Military Institutions (ASEI), the change of the overall Officers’ training philosophy throughout their careers, as well as a holistic review of their assessment and judgment. The above are of particular importance if we try to answer the question if the Leader Officer is born or is being become. The answer - according to the writer's personal point of view - is that the Leader Officer and is born - is emerging, but also becomes - created with the appropriate education, professional training and experience. Keywords: Role Model, Officer, Leader-Fighter, Diplomat- Politician, Scientist-Intellectual, Future "The biggest immorality is to practice a profession that does not know". Napoleon
Περιγραφή:
Διπλωματική εργασία - Πάντειο Πανεπιστήμιο. Τμήμα Διεθνών, Ευρωπαϊκών και Περιφερειακών Σπουδών, ΠΜΣ, κατεύθυνση Στρατηγικές Σπουδές Ασφάλειας, 2018
