| |
| Τίτλος: | | Οργανωσιακή αλλαγή στο δημόσιο τομέα: μελέτη περίπτωσης: δημόσιο Πανεπιστήμιο |
| Τίτλος: | | Organizational change in the public sector: case study: public University |
| Κύρια Υπευθυνότητα: | | Παπακωνσταντινοπούλου, Γεωργία Χ. |
| Επιβλέπων: | | Κέφης, Βασίλειος Ν. |
| Θέματα: | | |
| Keywords: | | Διοίκηση Αλλαγών, Οργανωσιακή Αλλαγή, Δημόσιος Τομέας, Δημόσια Διοίκηση, Δημόσιο Πανεπιστήμιο
Change Management, Organizational Change, Public Sector, Public Administration, Public University
|
| Ημερομηνία Έκδοσης: | | 2015
|
| Εκδότης: | | Πάντειο Πανεπιστήμιο Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημών |
| Περίληψη: | | Το θέμα των οργανωσιακών αλλαγών αποτελεί πεδίο μελέτης της Διοικητικής Επιστήμης. Στόχος της παρούσας εργασίας είναι η μελέτη και παρουσίαση της Οργανωσιακής Αλλαγής, με έμφαση στην προσαρμογή των μεθόδων και εργαλείων της στις ανάγκες και απαιτήσεις του δημόσιου τομέα. Στα πλαίσια αυτά, γίνεται μια προσέγγιση στις κύριες θεωρητικές αναφορές στην έννοια της οργανωσιακής αλλαγής, εξετάζονται τα αίτια της συχνής αποτυχίας των προσπαθειών αλλαγής και παρουσιάζονται προτάσεις και διαπιστώσεις της Διοίκησης Αλλαγών ώστε η μετάβαση σε μια νέα κατάσταση να είναι επιτυχημένη και κατά το δυνατόν πιο ομαλή. Η μελέτη της οργανωσιακής αλλαγής και συμπεριφοράς των δημοσίων υπαλλήλων θα γίνει στο χώρο του δημόσιου πανεπιστημίου εξετάζοντας τις αλλαγές που επιδέχεται η δημόσια διοίκηση και δη το δημόσιο πανεπιστήμιο. |
| Περίληψη: | | Το θέμα των οργανωσιακών αλλαγών αποτελεί πεδίο μελέτης της Διοικητικής Επιστήμης. Στόχος της παρούσας εργασίας είναι η μελέτη και παρουσίαση της Οργανωσιακής Αλλαγής, με έμφαση στην προσαρμογή των μεθόδων και εργαλείων της στις ανάγκες και απαιτήσεις του δημόσιου τομέα. Στα πλαίσια αυτά, γίνεται μια προσέγγιση στις κύριες θεωρητικές αναφορές στην έννοια της οργανωσιακής αλλαγής, εξετάζονται τα αίτια της συχνής αποτυχίας των προσπαθειών αλλαγής και παρουσιάζονται προτάσεις και διαπιστώσεις της Διοίκησης Αλλαγών ώστε η μετάβαση σε μια νέα κατάσταση να είναι επιτυχημένη και κατά το δυνατόν πιο ομαλή. Η μελέτη της οργανωσιακής αλλαγής και συμπεριφοράς των δημοσίων υπαλλήλων θα γίνει στο χώρο του δημόσιου πανεπιστημίου εξετάζοντας τις αλλαγές που επιδέχεται η δημόσια διοίκηση και δη το δημόσιο πανεπιστήμιο. |
| Abstract: | | The issue of organizational change is a field of Management Study. The aim of this work is the study and presentation of Organizational Change focusing on changes in the methods and tools to the needs and requirements of the public sector. Based on this point of view, there is an approach to the main theoretical references to the concept of organizational change examining the causes of the frequent failure of changing efforts. Furthermore new suggestions and verifications of Change Management are presenting with the purpose of a successful and smooth transitions to a new status.The study of organizational change and behavior of state employees will take place in the public university by examining the changes both open to the public administration and especially the public university. |
| Abstract: | | The issue of organizational change is a field of Management Study. The aim of this work is the study and presentation of Organizational Change focusing on changes in the methods and tools to the needs and requirements of the public sector. Based on this point of view, there is an approach to the main theoretical references to the concept of organizational change examining the causes of the frequent failure of changing efforts. Furthermore new suggestions and verifications of Change Management are presenting with the purpose of a successful and smooth transitions to a new status.The study of organizational change and behavior of state employees will take place in the public university by examining the changes both open to the public administration and especially the public university. |
| Περιγραφή: | | Διπλωματική εργασία - Πάντειο Πανεπιστήμιο. Τμήμα Δημόσιας Διοίκησης, ΠΜΣ, κατεύθυνση Σύγχρονες Μέθοδοι Δημόσιας Διοίκησης και Διαχείρισης, 2015 |
| Περιγραφή: | | Βιβλιογραφία: σ. 138-144 |
| |
| |
